王新宇·人力资源管理——理解人性，了解人心

课程简介

• 新竞争时代，很多企业面临拆分、重组、转型等多重战略调整。
• 新生代员工逐渐成为企业的主力军，不同价值观碰撞愈演愈烈。
• 企业该如何识别“人才”和“人渣”以保证企业高效运转?
• 结合公司实际情况，合理使用“三驾马车”、“OKR”为企业保驾护航!

您将获得

1. 充分理解和分析职位，设计个人职业的成长通道
2. 掌握招聘面试过程控制的关键技巧，提高企业用人匹配度。
3. 运用OKR目标与关键成果法，让战略有效落地
4. 掌握薪酬与激励体系，发挥员工主观能动性

课程目录

视频课

• 01. 人力资源体系 -.mp4
• 02. 人力资源的变化趋势  .mp4
• 03. 员工职业成长通道设计 -.mp4
• 04. 企业用人标准设置  .mp4
• 05. 痕迹识人，面试读心  .mp4
• 06. 绩效管理中的人性  .mp4
• 07. 流程性思考与OKR的突破  .mp4
• 08. 薪酬与激励  .mp4

【赠送1】配套作业

• 课时作业《01人力资源体系》.xls
• 课时作业《02人力资源的变化趋势》.xls
• 课时作业《03员工职业成长通道设计》.xls
• 课时作业《04企业用人标准设置》.xls
• 课时作业《05痕迹识人面试读心》.xls
• 课时作业《06绩效管理中的人性》.xls
• 课时作业《07流程性思考与OKR的突破》.xls

• 课时作业《08薪酬与激励》.xls

【赠送2】配套文稿

• 01人力资源体系.pdf
• 02人力资源的变化趋势.pdf
• 03员工职业成长通道设计.pdf
• 04企业用人标准设置.pdf
• 05痕迹识人面试读心.pdf
• 06绩效管理中的人性.pdf
• 07流程性思考与OKR的突破.pdf
• 08薪酬与激励.pdf

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