唐浩明：曾国藩识人用人20讲 让优秀的人才追随于你

• 畅销书《曾国藩》作者
• 20节视频课，全方位了解曾国藩识人用人技巧
• 教你成为人才、辨别人才、领导人才

我跟曾国藩打了30多年的交道，他的思想在很多方面跟我产生了共鸣，是曾国藩思想提升了我。

曾国藩自己带兵打仗时常常不顺利，但手下的将领却都很厉害。举天下之才，已成天下之事，带出了晚清一个奇特的人才图谱。他之所以能够做成这么大的事业，最大的本事就是识人用人。

我结合30多年的研究经验，总结出了曾国藩识人用人的一些方法，希望大家能从中得到一些启发。我们今天来讲识人用人，一方面我们来讲怎么辨识人。其实这个话题真正的是，使我们自己成为一个人才。曾国藩是从哪个方面来识别人，实际上就告诉你要从那些方面去努力。你自己是一一个人才，领导者就很需要你。

祝福大家都能学有所成。

课程目录

• 第01课：以德识人:准确定义品德.mp4
• 第02课：以识识人:真正的大才是大识.mp4
• 第03课：从志趣上识人(上) :凡人之高下，视其志趣.mp4
• 第03课：以志趣识人(下)曾国藩眼中低俗的志趣.mp4
• 第04课：从小事上识人:绝大学问皆在家庭日用之间.mp4
• 第05课：长相上识人(上)曾国藩的7条“看相秘诀”.mp4
• 第06课：从长相上识人(下) :曾国藩的7条“看相秘诀”.mp4
• 第07课：曾国藩对人才的“五用五不用”.mp4
• 第08课：不在乎全才，宜因量以器使.mp4
• 第09课：爱惜异才，世不因贤主而另降异才.mp4
• 第10课：办大事者，以多选替手为第一要义.mp4
• 第11课：曾国藩培育人才3大法则.mp4
• 第12课：人才不断的诀窍在培育.mp4
• 第13课：曾国藩用错了谁?.mp4
• 第14课：管理者如何跟自己的上司相处.mp4
• 第15课：怎样用好比自己能力强的下属.mp4
• 第16课：如何培养一个得力的助手.mp4
• 第17课：自己的亲戚朋友，如何用好? .mp4
• 第18课：如何给人才放权? .mp4
• 第19课：如何增强团队的凝聚力和向心力.mp4
• 第20课：管理者如何让自己的内心更强大.mp4

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