包先生《销售36计永远不过时的销售技巧》:场景化+真实案例教学,挖掘你的销售潜能

包先生《销售36计永远不过时的销售技巧》:场景化+真实案例教学,挖掘你的销售潜能插图

主讲人包先生,世界500强销售总监、多家知名公司特邀培训导师、若客商学院首席讲师,销售36计永远不过时的销售技巧,场景化+真实案例教学,挖掘你的销售潜能!

包先生曾供职于世界 500 强企业,从一线出售人员做起,曾两度取得公司年度出售冠军,历任出售主管、出售总监等职务,后担任多家知名企业得培训导师。通过多年在一线的摸爬滚打和同行业大咖的交流,他总结出了一套 ” 销售36 计 “,可谓永不过期的销售技巧和话术

课程目录:

1、只有没能力的领导,没有带不好的团队?

2、如何用“缘”拉近与客户的心理距离?

3、如何与客户之间增强亲密感?

4、做销售如何与客户喝酒应酬?

5、最能打动客户的行销力法则?

6、销售不跟踪,万事一场空

7、天天被拒绝,内向性格的人怎么才能做好销售?

8、销售中必须要知道的潜规则

9、如何做高效销售,提升自己的业绩

10、销售人员必须要克服的不良心态有哪些?

11、销售不会吊胃口,客户哪有好胃口?

12、如何让客户觉得你的产品不贵

13、如何有逻辑的说服客户

14、用户关系究竟该如何维护

15、鬼谷子的销售谋略

16、销售的最高境界就是聊天

17、销售员如何提高自己的气场

18、销售过程中,如何去挖掘潜在客户?

19、团队技巧之“合理配力”

20、销售员的不良心态有哪些?

21、销售过程中,如何提高自己的观察力

22、销售话术的几大要领

23、人才管理与企业管理的效能有哪些?

24、团队管理中的扯皮现象该如何处理?

25、销售中如何与客户高层深交,保持关系

26、抓住客户心理,必须要过好熟人关

27、如何做好客户类型分析及应对策略

28、大客户销售技巧和维护经验

29、如何用“把妹”的心态去做销售

30、销售生涯的最大障碍是什么?

31、和客户建立关系的几个方法

32、销售高手必备的说话方式

33、团队管理中的激励机制方法

34、销售必备的自信与他信

35、哪些原因导致了销售业绩的下滑?

36、销售业绩不好,存在哪些毛病?