复星国际董事长·郭广昌《穿越企业周期,重启增长引擎》

复星国际董事长·郭广昌《穿越企业周期,重启增长引擎》插图

课程简介

1992年,郭广昌与几位复旦校友借改革开放和小平南巡讲话的春风,创立了复星,当时的启动资金不过3.8万元。在接下来的几年里,他们先后从事市场咨询,赚得第一个100万;从事房地产,赚得第一个1000万;之后又转战医药行业,赚得人生的第一个亿。1998年,复星实业(后复星医药)成功在上交所上市,借力资本实现产业的快速扩张。2007年,复星国际在港交所成功上市,开启全球化之路。如今,复星已经发展成为一家科创驱动的家庭消费产业集团,跻身世界500强,产业遍布全球20多个国家。在二十多年的发展历程中,复星穿越了无数的周期。同样的,任何一家企业也都活在周期之中。周期之于企业,既是机遇,亦是挑战,用得好能够助推企业发展,反之则可能带来生存危机。

本次课程,复星创始人郭广昌老师将结合自己20多年的创业历程,解析企业在穿越周期过程中遇到的种种问题:
1、理解企业周期:什么是企业周期?企业如何陷入路径依赖?能否扭转企业惯性?
2、穿越企业周期:如何应对宏观周期、管理企业微观周期,与周期共舞?
3、逆转下行周期:穿越周期需要具备哪些基本能力?如何帮助企业Turn Around?

学习价值:
1、了解周期变化规律,学会制定前瞻性战略和应对策略;
2、掌握企业管理工作中最基本的系统能力和常识;
3、看趋势听分析,从大佬的经历中学习创业的方法论。

课程目录

  • 01如何理解企业周期.mp4
  • 02如何穿越企业周期.mp4
  • 03如何逆转下行周期.mp4
  • 04互动问答.mp4