隋继周《项目管理七招致胜》：如何成为一名优秀的项目经理

• 1、思维训练：结构化思维和系统化思维的锻炼，让你快速领悟事情本质
• 2、方法掌握：论证设立，理干系人，组织协同等七招让你成为逸明优秀的项目经理
• 3、案例实战：结合案例思考，案例实战分析，让你学以致用
• 4、解决问题：处理范围满眼，进度延误等项目问题，让你学会解决各种问题的软技能

课程目录

• 第1集 项目管理七招致胜方法论.mp4
• 第2集 价值观与成功原则.mp4
• 第3集 项目目标和成功方程式.mp4
• 第4集 项目管理全脑思维.mp4
• 第5集 生命周期管理矩阵.mp4
• 第6集 如何定义一个项目.mp4
• 第7集 如何分析项目的特点.mp4
• 第8集 合格项目经理是什么样子.mp4
• 第9集 如何识别关键干系人.mp4
• 第10集 如何应对难缠的客户.mp4
• 第11集 如何组建跨部门项目目标.mp4
• 第12集 如何更好的召开团队会议.mp4
• 第13集 如何科学的定义项目目标.mp4
• 第14集 如何将项目工作分解细化.mp4
• 第15集 如何管理项目工作的质量.mp4
• 第16集 如何合理分配项目工作.mp4
• 第17集 如何估算项目工作的时间.mp4
• 第18集 如何估算项目工作的成本.mp4
• 第19集 如何识别与应对项目风险.mp4
• 第20集 如何全面监控项目的健康.mp4
• 第21集 如何召开时间箱启动会议.mp4
• 第22集 如何跟进每日的项目进展.mp4
• 第23集 如何快速消除瓶颈推项目.mp4
• 第24集 如何快速分析与解决问题.mp4
• 第25集 如何撰写项目的报告.mp4
• 第26集 七招制胜复盘与总结.mp4
• 【赠送】配套文稿.PDF