侯孝海《雪花啤酒：消费品如何实现品牌重塑》
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课程简介
雪花啤酒，是中国啤酒行业乃至世界啤酒行业史上都必须记录的一个品牌。作为国产品牌，它用很短的时间完成了全国化布局，并在2005年产销量做到了中国第一，延续至今。同时，作为一个拥有26年历史的长青品牌，雪花自身在不断进行品牌重塑和组织再造，与一代代消费者建立了深厚的连接。
侯孝海，华润雪花啤酒(中国)有限公司 董事长兼总经理，也是“勇闯天涯”营销的幕后操盘手，从2001年加入雪花啤酒，到2016年全面掌舵，不仅带领雪花啤酒完成了从规模到质量的转型，还于2019年成功收购喜力中国，并陆续推出包括SUPER X、马尔斯绿、匠心营销在内的高端产品线，实现了国际化和高端化的品牌布局。
本堂课程，侯孝海老师将以雪花啤酒的战略转型为切入口，深度解析“勇闯天涯”之上的品牌重塑和“雪花精神”背后的组织焕新，讲述包括三方面的内容：
第一部分 战略转型：变革的三个核心环节
第二部分 品牌重塑：勇闯天涯之上的故事
第三部分 组织焕新：组织再造和文化重塑
课程目录
01华润集团体做产业的经验.mp4
02雪花啤酒的发展历程.mp4
03雪花啤酒成功的要素和面临的难题.mp4
04雪花啤酒变革的顶层设计.mp4
05勇闯天涯的由来.mp4
06勇闯天涯之，上的品牌重塑.mp4
07雪花啤酒的组织变革.mp4
08雪花啤酒的文化重塑.mp4
09互动问答.mp4
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