哈佛商学院出版《哈佛商学院案例学习课》：哈佛商学院教授，就在你身边

课程简介

1. 本课程由哈佛商学院教授“组团”亲授，阵容豪华；你将通过视频，充分体验“面对面授课”的现场感。该课程包含英文授课、中英文字幕、中文语音转述和中文文稿。
2. 课程脱胎于原汁原味的哈佛商学院案例，教授将带你回到商业案例现场，跟你并肩分析真实的商业困境，让你系统性地提升商业认知，并带走可操作的解决方案。
3. 这门课融合了教授们多年来最具影响力的学术成果，比如领导力专家艾米·埃德蒙森（Amy Edmondson）关于团队心理安全的权威研究，让你与全球前沿的商学院知识体系同步，并全面提升批判性思维能力。
4. 课程中提供的案例材料，全部来自哈佛商学院的经典案例库，加入学习，你将获得完整的案例材料全文。

课程目录

发刊词(1讲)

发刊词

案例一：可口可乐(8讲)

课前预习｜案例一：可口可乐
01 导论： 可口可乐的创新为什么失败了？
02 动态定价：把钱留在桌面上（上）
03 动态定价：把钱留在桌面上（下）
04 承诺：物联网时代，怎样重塑品牌？
05 时机：推出创新如何“择时”？
06 推广：怎样说服你的消费者？
跟哈佛商学院高级副院长学习：如何使用案例学习法？

案例二：安沃勤制药(8讲)

课前预习｜案例二：安沃勤制药
跟安沃勤制药学习：如何创建公司、管理风险？
01 导论：创业公司如何活下来，活得更好？
02 怎样更好地发挥企业文化的价值？
03 怎样用好绩效管理系统？
04 如何正确地容忍失败？
05 出海：如何降低全球化扩张的风险？
06 如何有效地管理企业风险？

案例三：智利矿难救援(9讲)

课前预习｜案例三：智利矿难救援
跟智利矿难救援学习：如何在不确定时代进行有效管理和创新？
01 导论：高度不确定时代，怎样领导团队？
02 企业价值观为什么重要？
03 如何开展动态团队合作？
04 如何打造团队心理安全？
05 危机中，如何实现有效沟通？
06 如何从“智慧型失败”中学习？
跟哈佛商学院领导力专家学习：如何提高团队心理安全？

案例四：美国电话电报公司(8讲)

课前预习｜案例四：美国电话电报公司
跟美国电话电报公司学习：如何管理人才、培养人才？
01 导论：人力资源怎样跟上业务转型？
02 怎样制定劳动力迭代方案？
03 商业模式变了，企业如何处理和雇员的关系？
04 企业如何发现和培养“复合型人才”？
05 怎样拿下“复合型人才”？
跟哈佛商学院管理实践学专家学习：如何吸引和留存人才？

案例五：诺基亚(9讲)

课前预习｜案例五：诺基亚
跟诺基亚学习：如何在数字化时代应对创新？
01 数字化时代企业如何应对创新？
02 为什么商业模式与运营模式的结合如此重要？
03 如何识别架构式创新？
04 回应架构式创新为什么这么难？
05 如何回应架构式创新？
06 企业如何从产品向平台转型？
跟哈佛商学院工商管理学教授学习：数字化时代， 企业如何应对创新？

加微信：1252043521终身VIP

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