高建华-给决策者的战略课

课程简介

设定5年战略目标要注意什么？怎样识别潜在风险？战略为什么难落地？
这门课中，高建华老师总结出了企业战略落地最容易遇到的问题，让你避开误区，少走弯路。

高建华
著名战略管理专家
前中国惠普助理总裁、首席知识官CKO
前苹果电脑公司中国市场总监
对外经济贸易大学客座教授

课程目录

• 决策者的战略工具手册.pdf
• 发刊词|生意为什么越来越难做了？
• 01 导论（上）：战略不是定目标，而是找路径和方法
• 02 导论（下）：怎样从零开始设计战略？
• 03 资源有限，怎样进行战略聚焦？
• 04 怎样在目标用户群中建立领先定位？
• 05 怎样看透所在市场的竞争格局？
• 06 怎样靠产品差异化战略取胜？
• 07 怎样通过“完整产品“创新，实现突围？
• 08 怎样通过产品价值诉求，塑造品牌差异？
• 09 怎样制定五年战略目标？
• 10 怎样建立竞争优势？
• 11 怎样进行商业模式创新？
• 12 怎样用蓝海战略摆脱同质化竞争？
• 13 怎样找到企业成功的关键要素？
• 14 怎样调整架构，提高组织效能？
• 15 怎样保证战略落地实施，提高执行力？
• 16 经典案例串讲：万科企业战略规划回放