张丽俊-老板降本增效20讲,管好三本五效,实现低本高效

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课程简介

帮助企业家精准把握企业运营,实现成本优化与效益提升,覆盖财务管理、供应链、人力资源等多维度,强调文化塑造与团队建设,为企业长远发展奠定坚实基础。

张丽俊/chery:创业酵母创始人,知名组织创新专家。

课程目录

  • 01 、第一讲存量时代,企业为何必须降本效?.mp4
  • 02、 第二讲行业竞争内卷,企业如何持续长?.mp4
  • 03、 第三讲降本增效的3大常见误区 .mp4
  • 04、 第四讲降本增效的经营哲学有哪些?.mp4
  • 05 、第五讲企业不同发展阶段,人财务的重点各是什么?.mp4
  • 06、 第六讲从战略到执行,要解决的4大难题.mp4
  • 07、 第七讲用好一张图,高效搭建企业经营系统.mp4
  • 08、 第八讲“降本”降的是什么?企业的3大成本点,mp4
  • 09、 第九讲“提效”提的是什么-拉升效率的5大维度,mp4
  • 10、 第十讲如何开好战略共创会,为业务提效?.mp4
  • 11、 第十一讲怎样靠差异化业务策略,实现突围?.mp4
  • 12、 第十二讲聚焦4个维度,促进人力端提效.mp4
  • 13、 第十三讲如何让人才主动找上门?,mp4
  • 14、 第十四讲绘制人才画像,快速招到对的人.mp4
  • 15、 第十五讲创业时如何招到并肩战斗的合伙人?.mp4
  • 16、 第十六讲关键岗位的胜任力模型是怎样的?.mp4
  • 17、 第十七讲人才招来了,怎样提高用人效率?.mp4
  • 18、 第十八讲抓住3个关键点,为培养人才提效 .mp4
  • 19、 第十九讲如何培养多层级管理者,构筑领导梯队?.mp4
  • 20、第二十讲学会科学分钱,激发员工奋斗动力 .mp4