【众筹】高建华《团队那点事儿》：500 强都在用的团队管理法则

课程简介

拥有1支常胜团队，是企业营收增长的基石。
高建华老师17年跨国企业高管经验，
为您揭秘惠普/苹果等500强企业高速成长背后的底层逻辑……

高建华
中国首位知识官（CKO）
原中国惠普公司助理总裁/公司决（策委员会成员
原苹果（中国）第一任市场总监
畅销书：
《赢在顶层设计》
《20时代的赢利模式》
《不战而胜》
《笑着离开惠普》
经济观察报评为：备受尊敬的企业家
中国商业联合会评为：中国十大营销杰出专家

课程目录

• 第01课从团伙到团队转型的6个关键要素.mp4
• 第02课你的公司愿景是一幅画面吗.mp4
• 第03课价值观：企业判断是非的唯一标准.mp4
• 第04集成为优秀雇主，才能吸引顶尖人才.mp4
• 第05集中小企业怎样打造人才高地.mp4
• 第06课没有员工满意度就没有客户满意度.mp4
• 第07课七种风格老板应该怎样搭班子.mp4
• 第08课10倍增长的组织架构设计.mp4
• 第09课让员工看到未来的职业生涯规划.mp4
• 第10集多维管理沟通，助力企业高效运转.mp4
• 第11集尊重个体差异.mp4
• 第12课如何有效识别人才？.mp4
• 第13课如何有效引进人才.mp4
• 第14集8大岗位素质模型设计.mp4
• 第15课如何给团队多维赋能？.mp4
• 第16课怎样提高企业的组织智商？.mp4
• 第17课收获组织红利的7大要素.mp4
• 第18课消除内耗，清晰管理者的权责利.mp4

加微信：1252043521终身VIP

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