【众筹】吴晓波解读大败局

课程简介

我第一次讲“避免败局”，是在2001年，受深交所之邀去做一场内部培训。后来在交大和暨大教EMBA的时候，它也是我的核心课程之一。

是把两本书中的十九个案例重新再讲一遍吗？或者，讲一些近年来发生的新败局案例？

我思考再三，决定挑战一下自己，把《大败局》打碎揉烂，以更具体系性的架构重新解读——重复过去，实在是一件太乏味的事情了。

从二十一年前着手写《大败局》到今天，我由青年而入中年，由一个血气方刚的旁观者而成为日拱一卒的创业人——甚至还经常被人指指点点。对于商业，我却越来越沉迷，也越来越心怀敬畏。

在这个世界，从来没有绝对的真理，也没有一招鲜吃遍天的秘笈。每一个企业成败，都指向无数的可能性，因果之间纠缠着一言难尽的必然与偶然。事实往往不是发生的样子，而是我们记住和讨论的样子。

这也正是商业的魅力所在。

《吴晓波解读大败局》的课程创作及录制，前后长达半年，对于我也是一个自我迭代的过程。

课程目录

01吴晓波解读大败局·视频版

• 00开篇词 – 我为什么研究失败.mp4
• 00开篇词  我为什么研究失败.pdf
• 01【综述】失败是大概率事件.mp4
• 01【综述】失败是大概率事件.pdf
• 02【综述】中国企业七大新困局.mp4
• 02【综述】中国企业七大新困局.pdf
• 03【综述】企业家都是失败综合征患者.mp4
• 03【综述】企业家都是失败综合征患者.pdf
• 04【综述】失败的四大诱因.mp4
• 04【综述】失败的四大诱因.pdf
• 05【周期】企业生命周期之创业期六大错.mp4
• 05【周期】企业生命周期之创业期六大错.pdf
• 06【周期】企业生命周期之青春期四大迷恋.mp4
• 06【周期】企业生命周期之青春期四大迷恋.pdf
• 07【周期】企业生命周期之成熟期三大考验.mp4
• 07【周期】企业生命周期之成熟期三大考验.pdf
• 08【周期】产业生命周期.mp4
• 08【周期】产业生命周期.pdf
• 09【周期】产业生命周期之阿里巴巴与Gartner曲线.mp4
• 09【周期】产业生命周期之阿里巴巴与Gartner曲线.pdf
• 10【周期】宏观波动周期之中国的宏观波动.mp4
• 10【周期】宏观波动周期之中国的宏观波动.pdf
• 11【周期】宏观波动周期之企业危机.mp4
• 11【周期】宏观波动周期之企业危机.pdf
• 12【战略】角度一：当行业转折点到来.mp4
• 12【战略】角度一：当行业转折点到来.pdf
• 13【战略】角度二：存量与增量的抉择.mp4
• 13【战略】角度二：存量与增量的抉择.pdf
• 14【战略】角度三：多元化的机遇与陷阱.mp4
• 14【战略】角度三：多元化的机遇与陷阱.pdf
• 15【战略】陷入多元化败局的企业家们.mp4
• 15【战略】陷入多元化败局的企业家们.pdf
• 16【战略】角度四：先发优势的确立与丧失.mp4
• 16【战略】角度四：先发优势的确立与丧失.pdf
• 17【战略】角度五：速度的魔力与脆弱.mp4
• 17【战略】角度五：速度的魔力与脆弱.pdf
• 17【战略】思维导图.pdf
• 18【营销】品牌的困局与进化.mp4
• 18【营销】品牌的困局与进化.pdf
• 19【营销】渠道的困局与进化.mp4
• 19【营销】渠道的困局与进化.pdf
• 20【营销】流行的困局与进化.mp4
• 20【营销】流行的困局与进化.pdf
• 21【营销】中国企业的后发优势与劣势.mp4
• 21【营销】中国企业的后发优势与劣势.pdf
• 22【营销】新中产为什么买单.mp4
• 22【营销】新中产为什么买单.pdf
• 23【资本】一度“消失”的资本.mp4
• 23【资本】一度“消失”的资本.pdf
• 24【资本】德隆&海航模式的失败.mp4
• 24【资本】德隆&海航模式的失败.pdf
• 25【资本】资本与实业的错位之暴风影音&共享单车败局.pdf
• 25【资本】资本与实业的错位之暴风影音、共享单车败局.mp4
• 26【资本】资本与实业的错位之大资管时代的到来.mp4
• 26【资本】资本与实业的错位之大资管时代的到来.pdf
• 27【资本】投资人与创始人的关系错位.mp4
• 27【资本】投资人与创始人的关系错位.pdf
• 28【资本】创始合伙人的关系破裂.mp4
• 28【资本】创始合伙人的关系破裂.pdf
• 29【资本】家族企业与经理人的破裂.mp4
• 29【资本】家族企业与经理人的破裂.pdf
• 30【资本】国际基本的并购风险.mp4
• 30【资本】国际基本的并购风险.pdf
• 31【政商】维度一：产权改革与政商博弈.mp4
• 31【政商】维度一：产权改革与政商博弈.pdf
• 32【政商】维度二：政府赋能下的企业家错位.mp4
• 32【政商】维度二：政府赋能下的企业家错位.pdf
• 33【政商】维度三：公关责任的缺失与代价.mp4
• 33【政商】维度三：公关责任的缺失与代价.pdf

02吴晓波解读大败局·音频版

• 01失败与常识有关.mp3
• 01失败与常识有关.pdf
• 02 【综述】讲成功的畅销书.mp3
• 02 【综述】讲成功的畅销书.pdf
• 03 【综述】百年企业不可追求.mp3
• 03 【综述】百年企业不可追求.pdf
• 04 【综述】中国企业新困惑·上.mp3
• 04 【综述】中国企业新困惑·上.pdf
• 05 【综述】中国企业新困惑·下.mp3
• 05 【综述】中国企业新困惑·下.pdf
• 06 【综述】危机中的企业们.mp3
• 06 【综述】危机中的企业们.pdf
• 07 【综述】企业家都是失败综合征患者.mp3
• 07 【综述】企业家都是失败综合征患者.pdf
• 08 【综述】失败的四个诱因·上.mp3
• 08 【综述】失败的四个诱因·上.pdf
• 10 【综述】失败的四个诱因·中(官方没有09).mp3
• 10 【综述】失败的四个诱因·中(官方没有09).pdf
• 11 【周期】企业生命周期图.mp3
• 11 【周期】企业生命周期图.pdf
• 11 【综述】失败的四个诱因·下.mp3
• 11 【综述】失败的四个诱因·下.pdf
• 12 【周期】创业六大错.mp3
• 12 【周期】创业六大错.pdf
• 13 【周期】罗永浩陷阱.mp3
• 13 【周期】罗永浩陷阱.pdf
• 14 【周期】我的两个创业错误.mp3
• 14 【周期】我的两个创业错误.pdf
• 15 【周期】青春期的四大迷恋·上.mp3
• 15 【周期】青春期的四大迷恋·上.pdf
• 16 【周期】青春期的四大迷恋·下.mp3
• 16 【周期】青春期的四大迷恋·下.pdf
• 17 【周期】成熟期的三大考验·上.mp3
• 17 【周期】成熟期的三大考验·上.pdf
• 18 【周期】成熟期的三大考验·中.mp3
• 18 【周期】成熟期的三大考验·中.pdf
• 19 【周期】成熟期的三大考验·下.mp3
• 19 【周期】成熟期的三大考验·下.pdf
• 20 【周期】中国家电业与产业生命周期.mp3
• 20 【周期】中国家电业与产业生命周期.pdf
• 21 【周期】一件衬衫的中国式变化.mp3
• 21 【周期】一件衬衫的中国式变化.pdf
• 22 【周期】阿里巴巴的产业生命周期.mp3
• 22 【周期】阿里巴巴的产业生命周期.pdf
• 23 【周期】产业生命周期中的Gartner曲线.mp3
• 23 【周期】产业生命周期中的Gartner曲线.pdf
• 24 【周期】中国企业40年危机图.mp3
• 24 【周期】中国企业40年危机图.pdf
• 25 【周期】中国企业40年的三大“上帝机遇”.mp3
• 25 【周期】中国企业40年的三大“上帝机遇”.pdf
• 26 【周期】中国宏观波动的四个特征.mp3
• 26 【周期】中国宏观波动的四个特征.pdf
• 27 【周期】宏观波动周期之东方园林危机.mp3
• 27 【周期】宏观波动周期之东方园林危机.pdf
• 28 【周期】中国企业的五大时间窗口.mp3
• 28 【周期】中国企业的五大时间窗口.pdf
• 29 【周期】宏观波动周期中的企业危机.mp3
• 29 【周期】宏观波动周期中的企业危机.pdf
• 30 【战略】战略转折点的四个预兆性景象.mp3
• 30 【战略】战略转折点的四个预兆性景象.pdf
• 31 【战略】联想和巨人的行业转折点.mp3
• 31 【战略】联想和巨人的行业转折点.pdf
• 32 【战略】柯达和富士的行业转折点.mp3
• 32 【战略】柯达和富士的行业转折点.pdf
• 33 【战略】邓小平是个企业家.mp3
• 33 【战略】邓小平是个企业家.pdf
• 34 【战略】张瑞敏的海尔变革.mp3
• 34 【战略】张瑞敏的海尔变革.pdf
• 35 【战略】史上最豪华的创业败局.mp3
• 35 【战略】史上最豪华的创业败局.pdf
• 36 【战略】多元化战略的优点和缺点.mp3
• 36 【战略】多元化战略的优点和缺点.pdf
• 37 【战略】娃哈哈宗庆后的多元化败局.mp3
• 37 【战略】娃哈哈宗庆后的多元化败局.pdf
• 38 【战略】盛大陈天桥的多元化败局.mp3
• 38 【战略】盛大陈天桥的多元化败局.pdf
• 39 【战略】生态链发展战略下的乐视和小米·上.mp3
• 39 【战略】生态链发展战略下的乐视和小米·上.pdf
• 40 【战略】生态链发展战略下的乐视和小米·下.mp3
• 40 【战略】生态链发展战略下的乐视和小米·下.pdf
• 41 【战略】先发优势的确立与丧失之秦池败局.mp3
• 41 【战略】先发优势的确立与丧失之秦池败局.pdf
• 42 【战略】先发优势的确立与丧失之洋河成功.mp3
• 42 【战略】先发优势的确立与丧失之洋河成功.pdf
• 43 【战略】先发优势的确立与丧失之京东与当当.mp3
• 43 【战略】先发优势的确立与丧失之京东与当当.pdf
• 44 【战略】先发优势的确立与丧失之聚美优品败局.mp3
• 44 【战略】先发优势的确立与丧失之聚美优品败局.pdf
• 45 【战略】先发优势的确立与丧失之今日头条.mp3
• 45 【战略】先发优势的确立与丧失之今日头条.pdf
• 46 【战略】孙宏斌和果小美的速度败局.mp3
• 46 【战略】孙宏斌和果小美的速度败局.pdf
• 47 【战略】饿了么的快与慢.mp3
• 47 【战略】饿了么的快与慢.pdf
• 47 【战略】思维导图.pdf
• 48 【营销】品牌的困局与进化之脑白金.mp3
• 48 【营销】品牌的困局与进化之脑白金.pdf
• 49 【营销】跨国公司的狂热期结束.mp3
• 49 【营销】跨国公司的狂热期结束.pdf
• 50 【营销】品牌的困局与进化：李宁的重生.mp3
• 50 【营销】品牌的困局与进化：李宁的重生.pdf
• 51 【营销】渠道的困局与进化.mp3
• 51 【营销】渠道的困局与进化.pdf
• 52 【营销】对渠道的重新理解.mp3
• 52 【营销】对渠道的重新理解.pdf
• 53 【营销】引爆流行后的挑战.mp3
• 53 【营销】引爆流行后的挑战.pdf
• 54 【营销】如何把流行固化为长期能力.mp3
• 54 【营销】如何把流行固化为长期能力.pdf
• 55 【营销】中国企业家素质模型.mp3
• 55 【营销】中国企业家素质模型.pdf
• 56 【营销】中国企业的后发优势.mp3
• 56 【营销】中国企业的后发优势.pdf
• 57 【营销】中国企业的后发劣势.mp3
• 57 【营销】中国企业的后发劣势.pdf
• 58 【营销】转折点时刻：2025.mp3
• 58 【营销】转折点时刻：2025.pdf
• 59 【营销】新中产为什么买单.mp3
• 59 【营销】新中产为什么买单.pdf
• 60 【营销】哪些产品会被淘汰.mp3
• 60 【营销】哪些产品会被淘汰.pdf
• 61 【资本】一度“消失”的资本.mp3
• 61 【资本】一度“消失”的资本.pdf
• 62 【资本】中国资本市场的五大“先天不足”.mp3
• 62 【资本】中国资本市场的五大“先天不足”.pdf
• 63 【资本】用毒药化解毒药的德隆.mp3
• 63 【资本】用毒药化解毒药的德隆.pdf
• 64 【资本】为什么“庞然大物”海航失败了？.mp3
• 64 【资本】为什么“庞然大物”海航失败了？.pdf
• 65 【资本】风口的暴风影音是如何掉下来的？.mp3
• 65 【资本】风口的暴风影音是如何掉下来的？.pdf
• 66 【资本】”最后一公里“最后一站.mp3
• 66 【资本】”最后一公里“最后一站.pdf
• 67 【资本】共享单车为什么成了冷笑话.mp3
• 67 【资本】共享单车为什么成了冷笑话.pdf
• 68 【资本】大资管时代到来.mp3
• 68 【资本】大资管时代到来.pdf
• 69 【资本】大资管时代到来·下.mp3
• 69 【资本】大资管时代到来·下.pdf
• 70 【资本】投资人和创始人的关系错位之俏江南.mp3
• 70 【资本】投资人和创始人的关系错位之俏江南.pdf
• 71 【资本】投资人和创始人的关系错位之雷士照明.mp3
• 71 【资本】投资人和创始人的关系错位之雷士照明.pdf
• 72 【资本】并购式投资和创始人退出.mp3
• 72 【资本】并购式投资和创始人退出.pdf
• 73 【资本】家族企业与经理人的破裂.mp3
• 73 【资本】家族企业与经理人的破裂.pdf
• 74 【资本】创始合伙人和平破裂.mp3
• 74 【资本】创始合伙人和平破裂.pdf
• 75 【资本】家族企业与经理人的破裂.mp3
• 75 【资本】家族企业与经理人的破裂.pdf
• 76 【资本】家族企业与经理人的和谐相处.mp3
• 76 【资本】家族企业与经理人的和谐相处.pdf
• 77 【资本】三起国际并购案例及启迪.mp3
• 77 【资本】三起国际并购案例及启迪.pdf
• 78 【资本】万达在国际并购中的风险.mp3
• 78 【资本】万达在国际并购中的风险.pdf
• 79 【资本】国际并购的成功案例.mp3
• 79 【资本】国际并购的成功案例.pdf
• 80 【政商】政商对立的历史原因.mp3
• 80 【政商】政商对立的历史原因.pdf
• 81 【政商】不幸者的四个教训.mp3
• 81 【政商】不幸者的四个教训.pdf
• 82 【政商】李经纬的四个错误.mp3
• 82 【政商】李经纬的四个错误.pdf
• 83 【政商】中国特色的政府赋能行为.mp3
• 83 【政商】中国特色的政府赋能行为.pdf
• 84 【政商】商业”幸存者“的四种智慧.mp3
• 84 【政商】商业”幸存者“的四种智慧.pdf
• 85 【政商】公共责任的缺失之三鹿.mp3
• 85 【政商】公共责任的缺失之三鹿.pdf
• 86 【政商】公共责任的缺失之百度&海底捞.mp3
• 86 【政商】公共责任的缺失之百度&海底捞.pdf

03【加餐】吴晓波解答创业的50种困

• 01 吴晓波：《大败局3》可能会写首富到阶下囚的案例.mp3
• 01 吴晓波：《大败局3》可能会写首富到阶下囚的案例.pdf
• 02 吴晓波：脱离这一点，王思聪同学创业都没那么容易.mp3
• 02 吴晓波：脱离这一点，王思聪同学创业都没那么容易.pdf
• 03 吴晓波：白银时代，房地产行业要通过圈层服务获利.mp3
• 03 吴晓波：白银时代，房地产行业要通过圈层服务获利.pdf
• 04 吴晓波：我为什么反对大学生创业.mp3
• 04 吴晓波：我为什么反对大学生创业.pdf
• 05 吴晓波：工程机械行业，未来会变成服务业.mp3
• 05 吴晓波：工程机械行业，未来会变成服务业.pdf
• 06 吴晓波：如果东北经济持续下滑，你得快速离开它.mp3
• 06 吴晓波：如果东北经济持续下滑，你得快速离开它.pdf
• 07 吴晓波：要让孩子去高成长性城市群，这是对他负责任.mp3
• 07 吴晓波：要让孩子去高成长性城市群，这是对他负责任.pdf
• 08 吴晓波：创业是一条向“死”之路，要学会盲目乐观.mp3
• 08 吴晓波：创业是一条向“死”之路，要学会盲目乐观.pdf
• 09 吴晓波：虫咬过的蔬菜，比长得好看的更贵.mp3
• 09 吴晓波：虫咬过的蔬菜，比长得好看的更贵.pdf
• 10 吴晓波：20年过去了，李书福已经脱胎换骨.mp3
• 10 吴晓波：20年过去了，李书福已经脱胎换骨.pdf
• 11 吴晓波：我挺看好微商的，千万防范别做成传销.mp3
• 11 吴晓波：我挺看好微商的，千万防范别做成传销.pdf
• 12 吴晓波：996一定能够走向成功吗？一定是不能的.mp3
• 12 吴晓波：996一定能够走向成功吗？一定是不能的.pdf
• 13 吴晓波：淘宝和区块链从来就不是敌对关系.mp3
• 13 吴晓波：淘宝和区块链从来就不是敌对关系.pdf
• 14 吴晓波：把房地产当成金融来做，才是模式创新.mp3
• 14 吴晓波：把房地产当成金融来做，才是模式创新.pdf
• 15 面对舒适，不如居安思危，等待转折点.mp3
• 15 面对舒适，不如居安思危，等待转折点.pdf
• 16 吴晓波：烧一个亿可能也投资不了梦想.mp3
• 16 吴晓波：烧一个亿可能也投资不了梦想.pdf
• 17 吴晓波：碎片化时代永远属于优质产品生产者.mp3
• 17 吴晓波：碎片化时代永远属于优质产品生产者.pdf
• 18 吴晓波：过去三年的手机市场都是旧经济.mp3
• 18 吴晓波：过去三年的手机市场都是旧经济.pdf
• 19 吴晓波：敢于冒险，才能从尾随者变成领跑者.mp3
• 19 吴晓波：敢于冒险，才能从尾随者变成领跑者.pdf
• 20 吴晓波：比大数据更宝贵的是企业家思维.mp3
• 20 吴晓波：比大数据更宝贵的是企业家思维.pdf
• 21 吴晓波：汽车未来的方向是人工智能和新能源.mp3
• 21 吴晓波：汽车未来的方向是人工智能和新能源.pdf
• 22 吴晓波：每个普通的产品都值得被重新做一遍.mp3
• 22 吴晓波：每个普通的产品都值得被重新做一遍.pdf
• 23 吴晓波：《大败局》记录的绝不是笨蛋的错误.mp3
• 23 吴晓波：《大败局》记录的绝不是笨蛋的错误.pdf
• 24 吴晓波：我的愿景不是成为特别有钱的人.mp3
• 24 吴晓波：我的愿景不是成为特别有钱的人.pdf
• 25 吴晓波：做好社群运营的前提是内容认同.mp3
• 25 吴晓波：做好社群运营的前提是内容认同.pdf

吴晓波解读大败局

• 营销.pdf
• 战略.pdf
• 政商 .pdf
• 周期（综述）.pdf
• 资本.pdf

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