【众筹】雪梨卷-卷卷卓越销售管理三板斧

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课程简介

销售管理能力的边界就是企业创收和你个人创收的边界。 业务能力有天花板,管理能力值得终身修炼。

卷卷
•清华硕士,90 后销售管理实战派
•3家公司 6 大不同类型团队管理经验
•3年创收过亿,培养50 多名一线销冠
•数干学员遍布全球,超100个行业

课程目录

开篇启示

  • 0.讲好why-我要呈现给你的将是什么?全新心智模型

个人管理

  • 1.1自我认知:你是什么风格的管理者?用好九型继续帮你
  • 1.2思考方式:结构化思维让一切更有序
  • 1.3资源投入:用投资思维进行时间规划和精力管理
  • 1.4成长速度:个人和团队快速迭代都靠保持复盘习惯
  • 1.5使众人行:这样做你也能拥有高效执行的团队

销售管理

  • 2.1解决池子问题:潜在客户的渠道搭建和底层思维
  • 2.2结盟一切有利资源:向上管理、跨部门协调
  • 2.3销售管理就是过程管理,管这6件事
  • 2.4如何高效开销售会议?会议是干部的管理杠杆
  • 2.5业绩出现差额:调状态、加量、给方法、给激励
  • 2.6管理苦功夫里的巧劲:化骨绵掌、四两拨千金

组织管理

  • 3.1框架性思维:战略、价值观、红线和成本
  • 3.2 招人比育人更重要:高质量招聘
  • 3.3 薪酬与职级梯队设计:激励人心
  • 3.4 游戏化管理:为何能把团队带的总是充满活力?
  • 3.5销售中台:给销售部门的效率加杠杠
  • 3.6离职处理的艺术:体面分手

结语

  • 01.结语:你是否已脱胎换骨?

加餐 1:管理落地实战

  • 1.大B-销售团队搭建及管理路径
  • 2.如何通过游戏化管理,带90、00后实现团队突破?
  • 3.销售总监怎么做?让中小b业务一年创收 500W
  • 4.首次创业:有销售意识和方法让我如何走的扎扎实实?
  • 5.做管理,分析问题比解决问题更重要
  • 6.中小企业必看:从老板直管到销售总监管理的有效经验
  • 7.如何识别团队和自己的优势来扬长避短?
  • 8.销售管理如何盯过程带节奏追目标?
  • 9.市场淡季-流量下滑-如何带团队完成业绩?
  • 10.17岁年入百万的创业者突破野查生长式销售管理方法
  • 11.这样做销售流程 SOP-让团队业绩增长 500%
  • 12.不会开销售会议?不会开会的管理者不是好将军

加餐 2:销售管理圆桌会议

  • 01.销售管理圆桌会议第一期
  • 02.销售管理圆桌会议第二期
  • 03.销售管理圆桌会议第三期
  • 04.销售管理圆桌会议第四期