【众筹】雪梨卷-卷卷卓越销售管理三板斧
课程简介
销售管理能力的边界就是企业创收和你个人创收的边界。 业务能力有天花板,管理能力值得终身修炼。
卷卷
•清华硕士,90 后销售管理实战派
•3家公司 6 大不同类型团队管理经验
•3年创收过亿,培养50 多名一线销冠
•数干学员遍布全球,超100个行业
课程目录
开篇启示
- 0.讲好why-我要呈现给你的将是什么?全新心智模型
个人管理
- 1.1自我认知:你是什么风格的管理者?用好九型继续帮你
- 1.2思考方式:结构化思维让一切更有序
- 1.3资源投入:用投资思维进行时间规划和精力管理
- 1.4成长速度:个人和团队快速迭代都靠保持复盘习惯
- 1.5使众人行:这样做你也能拥有高效执行的团队
销售管理
- 2.1解决池子问题:潜在客户的渠道搭建和底层思维
- 2.2结盟一切有利资源:向上管理、跨部门协调
- 2.3销售管理就是过程管理,管这6件事
- 2.4如何高效开销售会议?会议是干部的管理杠杆
- 2.5业绩出现差额:调状态、加量、给方法、给激励
- 2.6管理苦功夫里的巧劲:化骨绵掌、四两拨千金
组织管理
- 3.1框架性思维:战略、价值观、红线和成本
- 3.2 招人比育人更重要:高质量招聘
- 3.3 薪酬与职级梯队设计:激励人心
- 3.4 游戏化管理:为何能把团队带的总是充满活力?
- 3.5销售中台:给销售部门的效率加杠杠
- 3.6离职处理的艺术:体面分手
结语
- 01.结语:你是否已脱胎换骨?
加餐 1:管理落地实战
- 1.大B-销售团队搭建及管理路径
- 2.如何通过游戏化管理,带90、00后实现团队突破?
- 3.销售总监怎么做?让中小b业务一年创收 500W
- 4.首次创业:有销售意识和方法让我如何走的扎扎实实?
- 5.做管理,分析问题比解决问题更重要
- 6.中小企业必看:从老板直管到销售总监管理的有效经验
- 7.如何识别团队和自己的优势来扬长避短?
- 8.销售管理如何盯过程带节奏追目标?
- 9.市场淡季-流量下滑-如何带团队完成业绩?
- 10.17岁年入百万的创业者突破野查生长式销售管理方法
- 11.这样做销售流程 SOP-让团队业绩增长 500%
- 12.不会开销售会议?不会开会的管理者不是好将军
加餐 2:销售管理圆桌会议
- 01.销售管理圆桌会议第一期
- 02.销售管理圆桌会议第二期
- 03.销售管理圆桌会议第三期
- 04.销售管理圆桌会议第四期
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