臧其超《股权激励与机制设计》：老板必看、必学、必懂的股权课，300分钟股权合伙课程
加微信：1252043521 
课程简介：
你是否在为这些问题一窍不通？
如何整合上下游，成为你的合伙人？
公司达到一定阶段，高管纷纷离职，另起山头怎么办？
公司治理不当，导致企业混乱，兄弟反目成仇？
员工工作懒散，工资涨了又涨，绩效变了又变，但依然没有动力？
退出机制如何设定？如何根据不同情况回购？
分给谁？分多少？怎么分？如何定价？激励机制如何实施？如何进入？如何退出？
20年理论积淀与实战的经验总结与分享，股权设计、激励配置、风险管控、退出机制、合伙人协议等等应有尽有
课程目录：
1.股权设计的6大前提，股改前必修 .mp4
2.企业与老板的股权思维，玩转资本的10大要素 .mp4
3.内外部股改落地4大保障，整合系统防止被坑 .mp4
4.除了卖产品，做好股权企业多赚7笔钱 .mp4
5.股权的7种玩法与实操案例，布局股权赢得企业的未来 .mp4
6.定股权顶层架构4种受害的公司 .mp4
7.股东层次划分及核心股东合伙原则 .mp4
08.股权设计7大模式，实现激励加整合 .mp4
09.股权设计5大模式，实现激励与整合 .mp4
10.股权整合模式的6大架构及注意事项（上） .mp4
11、股权整合模式的6大架构及注意事项（下） .mp4
12.股权整合之原始股东与合伙人制度的关系 .mp4
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