黄碧云《怎样让店铺持续增长》：带走店铺经营的18招

黄碧云，著名商超咨询师，22年零售老兵，长期服务大型连锁超市、区域龙头超市、社区生鲜店、零售小店等多种类型的客户，经历过真刀真枪检验的实战派。

谁应该学

1. 线下零售商超的企业主。比如连锁超市企业主、社区零售店店主、便利店店主等。
2. 线下零售商超的区域经理、营销经理或者门店店长。
3. 线下零售是离消费者最近的行业之一。这门课也适合正在做线下生意，需要洞察顾客需求的人。
4. 所有对零售、对营销增长打法感兴趣的人。

你将获得

1. 体系化的增长方法论：零售人每天都挣扎在繁杂琐碎的工作中，怎么体系化地增长？这门课折叠了黄碧云老师22年的实战经验，她把经过大型连锁商超和零售小店检验的增长方法，总结打包给你，让你一次性拿到一套体系化的增长方法。
2. 随查随用、简单易落地的操作手册：在这门课中，每一讲课程末，都附录了一份操作清单，可以让你随查随用，边学边干。
3. 线下零售最小化调整之路：这门课交付给你的方法，不需要你大动干戈，也不需要歇业整顿，边学就能边干，边干就有可能看到改变。
4. 可迁移的增长方法论：零售是离消费者最近的行业，是顾客需求变化的温度计、晴雨表。怎样洞察顾客需求、怎样影响顾客行为、怎样刺激购买等方法，迁移到其他行业，也能用得上。

课程目录

• 发刊词｜都说零售是个红海，我陪你一起持续增长
• 01 导论：拿走18招，保持店铺持续增长
• 02 基本盘诊断：盘点哪些指标，可以诊断经营效率？
• 03 相减性管理：怎样选品能促进即时下单？
• 04 相加性管理：怎样选品能刺激连带购买？
• 05 生鲜品类经营：得烘焙者得拉新，得熟食者得传播
• 06 生鲜品类管理：怎样把高损耗转为高利润？
• 07 小数据分析：根据哪些销售数据波动，来调整选品？
• 08 视线流向：怎样设计动线争夺顾客2秒决策权？
• 09 环境打造：怎样让灯光变成你的导购员？
• 10 货架管理：先定面积，再分主次，三定价格
• 11 定价：怎样用好“大众心理价”促进复购？
• 12 日常营销：怎样服务同一人群一周内的不同需求？
• 13 活动促销：应季商品“集团军”作战，换季商品要“单兵”突破
• 14 竞争：怎样通过“用户体验地图”，设计店铺特色？
• 15 私域：拉新不如拉“老”，长期不如快闪
• 16 直播：怎样通过“同城直播”提高到店率？
• 17 连锁：怎样根据城市特点设计扩张生态？
• 18 后记：店铺增长不同阶段，零售人怎样突破瓶颈？

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