俞敏洪亲述系列课程 | 新东方成长历程：新东方总部发展的艰难历程

课程简介

有的小伙伴从《朗读者》《开讲啦》等节目或者演讲中了解过俞敏洪的励志故事。

有的是在电影《中国合伙人》中隐约知道了一些新东方的创业历程。

但是作为一名创业者或者管理者，应该早就把新东方的创业历程作为经典案例反复研读过。作为教培行业的领头羊，创立25年来，新东方已经走过了大多数教育机构已经走过的路以及未曾走过的路，你正在面临的现状可能就是俞敏洪当年正在经历的。

• 新东方是如何从家族企业走向合伙人制的？
• 新东方在纽交所敲钟后，俞敏洪独自在哈德逊河边散步的时候都思考了什么？
• 曾经的合伙人分道扬镳，王强、徐小平离开之后新东方是如何发展与转型的？
• ……

25年，从大学老师到上市公司创始人，俞敏洪有太多故事要讲。在这个时间节点上，他是如何复盘新东方的业务布局，又是如何自我剖析的呢？

特邀俞敏洪录制了《新东方成长历程》这门课程。这是俞敏洪在全网首次开设创业课，并且这也是他首次毫无保留地亲述个人及新东方背后，那些不为人知的成长历程。

历时6个月的策划录制，在俞敏洪的亲自“审视”下，蛋壳君为大家精心打造了近1000分钟的视频/音频（支持两种播放模式）课程。

课程目录

00 试听

• 01 发刊词 老俞开讲了!.mp4
• 02 试听：家族成员一起创业的利与弊.mp4
• 03 试听：错误行为带来的后果，我遇到的凶险.mp4
• 04 试听：在合伙人之间，股权如何进行分配.mp4

第01讲：初出茅庐

• 01缘起，为什么离开北大.mp4
• 02为什么从国外考试入手.mp4
• 03免费策略不是新鲜事.mp4
• 04小班为什么成为大班模式.mp4
• 05我为什么要备几乎所有的课.mp4
• 06为什么新东方走的第一个老师是数学逻辑老师.mp4
• 07最正确的领悟.mp4
• 08我和老师是如何进行利益分配.mp4

第02讲：试水江湖

• 09最初的东方大学外语培训部，是怎样的合作机制.mp4
• 10要成功就得死磕，新东方的第一张办学许可证.mp4
• 11和竞争对手的较量：人才聚集+流量入口.mp4
• 12竞争对手砍伤新东方员工，我是怎样处理的？.mp4
• 13品牌的传播，饥饿营销+顶级产品.mp4
• 14励志精神的诞生，烛光和冰块下的新东方课堂.mp4
• 15是留学还是做新东方，这不是个问题.mp4
• 16游走美国加拿大，拉徐小平、王强等入伙.mp4

第03讲：创业维艰

• 17家族成员一起创业的利与弊.mp4
• 18原始合伙制，奠定新东方发展基础.mp4
• 19包产到户激发的潜力和产生的局限.mp4
• 20如何从家族企业中走出来的.mp4
• 21国家法规不明朗给发展带来的障碍.mp4
• 22错误行为带来后果，我遇到的凶险.mp4
• 23朋友同学一起创业的利弊.mp4
• 24新的力量加入新东方.mp4

第04讲：风云变幻

• 25没有良好的公司结构，业务就没有了载体.mp4
• 26一场咨询引发的新东方变革.mp4
• 27在合伙人之间，股权如何进行分配？.mp4
• 28从合伙人到股东到职业经理人的转变，一场艰难的历程.mp4
• 29给股权定价，有了一颗定心丸.mp4
• 30引进外部投资人的是是非非.mp4
• 31我用什么心态来对待变革中职位的起起伏伏.mp4
• 32卢跃刚对新东方稳定起到的作用.mp4

第05讲：雾中看花

• 33和ETS的是是非非，为什么新东方用盗版资料？.mp4
• 34今天新东方和ETS的战略合作是如何达成的？ .mp4
• 35新东方发展，为什么没有太受内部争执影响？.mp4
• 36回到新东方的领导地位.mp4
• 37新东方总部发展的艰难历程.mp4
• 38新东方分校发展：个人发展与组织规范 .mp4
• 39新东方决定奔赴美国上市 .mp4
• 40胡敏、江博的退出和新东方VIE的设立.mp4

第06讲：走向国际

• 41我对新东方去美国上市的矛盾心理.mp4
• 42我是如何寻找到优秀的CFO的？ .mp4
• 43新东方启动上市.mp4
• 44新东方最珍贵的传统：不做假账.mp4
• 45国家几部委的文件，新东方上市提速 .mp4
• 46 10天路演，新东方成为抢手货 .mp4
• 47敲钟的那天，我都做了什么？.mp4
• 48中关村管委会出资为新东方庆功 .mp4

第07讲：承前启后

• 49老股东的退出和新生代的崛起.mp4
• 50新东方生源的改变，促使新东方业务模式的变革 .mp4
• 51新东方泡泡少儿，进入完全不同的年龄层次.mp4
• 52教学管理部成立，新东方开始了产品和教研的全国指导 .mp4
• 53各项目中心成立，新东方确定五大项目类别 .mp4
• 54前途出国咨询是如何起来的 .mp4
• 55新东方在线发展过程中的是是非非 .mp4
• 56新东方大愚文化为新东方品牌助力 .mp4

第08讲：瞻前顾后

• 57新东方业务布局的成功与失败.mp4
• 58新东方电脑培训业务为什么做死了.mp4
• 59为什么新东方10年前就开始做家庭教育.mp4
• 60新东方优能业务的发展和1对1业务的兴起.mp4
• 61为什么我要限制新东方1对1业务的发展比例 .mp4
• 62竞争对手对新东方带来的利与弊 .mp4
• 63新东方上市后资本市场对于教育的介入 .mp4
• 64新东方在上市后走过的弯路.mp4

第09讲：回归本质

• 65浑水公司对新东方的攻击和对策 .mp4
• 66新东方的试错：营销和开校区不是做培训的好方法 .mp4
• 67屁股决定脑袋：新东方考核机制的变革 .mp4
• 68互联网时代：新东方的迷茫与探索 .mp4
• 69坚持教学产品和教学质量，新东方的再次崛起 .mp4
• 70新东方的决策机制：总裁办公会 .mp4
• 71情怀和人文精神依然是新东方的核心企业文化要素 .mp4
• 72以科技为驱动力，新时代新东方的变革.mp4

第10讲：自我剖析

• 73从一个大学老师到上市公司创始人，我的点滴成长.mp4
• 74我的个性如何成全和阻碍了新东方的发展 .mp4
• 75我的知识结构如何影响新东方发展 .mp4
• 76新东方的人为什么会有创业基因 .mp4
• 77如何看待人才的流动和发展.mp4
• 78做人做事的核心要素：诚信、坦诚和信任 .mp4
• 79和政府官员打交道，把握什么样的原则.mp4
• 80我的未来不是梦：为孩子们成长全心服务.mp4

加微信：1252043521终身VIP

收藏 海报分享