【众筹课】张琦:新商业魅力领导成长大课
课程简介
老板,请问你了解年轻人吗?
IG、盲盒、飞盘、露营、COS、宠物、hip-hop、剧本杀、密室、探店、脱口秀、LiveHouse、桌游……
如果以上词汇,你需要打开搜索,请把这堂课,收入囊中!
新商业时代,新一代年轻人成为顶梁柱!你做好了管理功课吗?一直走老路,永远到不了新地方!
课程亮点
- 01帮助你找准角色定位,为团队赋能提效!
- 02学会分解目标、落实目标、追踪目标、达到目标!
- 03沉淀完善人才结构的技巧,具备培养优质人才梯队的能力!
- 04懂得搭建化学反应最强的团队班子,更快捷高效的创造利润!
- 05拥有一套决策的底层逻辑,更及时高效的带领企业转型并解决问题!
课程目录
- 1_ 抖音购课指引广告.mp4
- 2_ 先导篇:课程指引.mp4
- 3_前言篇:课程背景及大纲..mp4
- 4_第一讲:从员工晋升领导,如何快速转变角色?.mp4
- 5_第二讲:定目标就是一句空话?这样做!.mp4
- 6_ 第三讲:流程瓶颈化,瓶颈事件化,事件动作化!.mp4
- 7_第四讲:责任+2=0.mp4
- 8_第五讲:奖得心花怒放,罚得胆战心惊.mp4
- 9_第六讲:企业好比房子,初创企业如何搭班子?.mp4
- 10_ 第七讲:如何慧眼识人?.mp4
- 11_ 第八讲:面试如何问问题?.mp4
- 12_ 第九讲:复制人才十六字经.mp4
- 13_ 第十讲:如何高效培养销售人才.mp4
- 14_第十一讲:对人三原则:尊重、同理、善意.mp4
- 15_ 第十二讲:对事三步骤:目的、建议、共识.mp4
- 16_ 第十三讲:如何让企业文化落地到每一位员工?.mp4
- 17_ 第十四讲:文化导入的4R:入眼、入脑、入心、入行.mp4
- 18_ 第十五讲:企业文化三阶段:外化于形、内化于心、固化于制.mp4
- 19_ 第十六讲:成本=时间+努力.mp4
- 20_ 第十七讲:如何分配时间?把重要的事情做得有效益.mp4
- 21_ 第十八讲:时间管理方法:阶梯法、8020法则、ABC分析法.mp4
- 22_第十九讲:企业的三大流.mp4
- 23_第二十讲:员工为什么讨厌开会?.mp4
- 24_第二十一讲:高效会议六步:标准先行、会而要议、议而要论、论而.mp4
- 25_第二十二讲:不同会议类型的目的,以及适合的公司.mp4
- 26_ 第二十三讲:领导者的思维模式:全局、系统、本质、趋势.mp4
- 27_第二十四讲: U型决策四步法.mp4
- 28_第二十五讲:为什么你的员工躺平,没有动力?.mp4
- 29_第二十六讲:如何让员工积极响应?.mp4
免责声明:
①本站所有资源均由用户自发贡献上传,用户自发分享网盘链接,仅限用于试看学习和参考,不得将上述资源用于商业或其它非法用途,否则一切后果请用户自负,与本站无关。
②本站所有资源均为免费提供,目的是让大家节省学习和摸索的成本,所收取的相应费用并非资源销售费用,而是打赏捐赠给资源提供者收集、整理、后期维护服务的辛苦费,与本站无利益关联。若需提供增值服务,则额外打赏资源提供者即可!
③资源下载后,请于24小时内从您的电脑中彻底删除!如您喜欢请移步官方网站购买,将得到更好的学习交流服务。
④所有资源均来自网络,版权归原作者所有,本站仅提供展示信息,一切问题与本站无关!
⑤如若侵犯到您的权益,请提供相关证明文件,按处理流程给我们反馈【侵权资源处理流程】,我们将在72小时内处理!如没有提供相关文件,一律视为诈骗恶搞,将拉黑处理!
①本站所有资源均由用户自发贡献上传,用户自发分享网盘链接,仅限用于试看学习和参考,不得将上述资源用于商业或其它非法用途,否则一切后果请用户自负,与本站无关。
②本站所有资源均为免费提供,目的是让大家节省学习和摸索的成本,所收取的相应费用并非资源销售费用,而是打赏捐赠给资源提供者收集、整理、后期维护服务的辛苦费,与本站无利益关联。若需提供增值服务,则额外打赏资源提供者即可!
③资源下载后,请于24小时内从您的电脑中彻底删除!如您喜欢请移步官方网站购买,将得到更好的学习交流服务。
④所有资源均来自网络,版权归原作者所有,本站仅提供展示信息,一切问题与本站无关!
⑤如若侵犯到您的权益,请提供相关证明文件,按处理流程给我们反馈【侵权资源处理流程】,我们将在72小时内处理!如没有提供相关文件,一律视为诈骗恶搞,将拉黑处理!